Seminario | Hoshin Kanri: de la estrategia a la acción
Seminario presencial y online. Área de Producción
Día 26/4/2016 de 18:00 a 20:00
Sala de Formación. SEAS, Estudios Superiores Abiertos (C/Violeta Parra. Edificio SEAS, 50015 Zaragoza)
Los profesores y profesionales Miguel Ángel García y Sofía Almau, impartirán un seminario abierto y gratuito sobre el método Hoshin Kanri, para la planificación y dirección.
El contenido de la jornada profundizará en los siguientes puntos:
- Causas por las que más del 50% de las estrategias ideadas por las empresas no se llevan a la práctica (Mintzberg, 1994).
- Técnicas de Hoshin Kanri: alinear y desplegar en acciones concretas todos los pensamientos estratégicos.
El lean thinking coloca la aportación de valor al cliente en el punto de mira de la organización, obligando a observar críticamente la manera actual de hacer las cosas. Los principios del pensamiento lean son aplicables en multitud de situaciones, especialmente en un entorno de cambio y contención de costes. De entre todas las herramientas lean, Hoshin Kanri es una de las menos conocidas. Su utilización acaba con la enorme "brecha" que actualmente existe en las organizaciones entre sus reflexiones estratégicas y sus acciones.
En este contexto, a lo largo del seminario se profundizará en las causas por las que más de la mitad de las estrategias ideadas por las empresas no se llevan a la práctica (Mintzberg, 1994), y en las técnicas que Hoshin Kanri pone a nuestra disposición para alinear y desplegar en acciones concretas todos los pensamientos estratégicos.
¡Os esperamos!
