INCENTIVOS Y PRODUCTIVIDAD
Qué es productividad. Las personas y la productividad. Cómo calcular la productividad. Tablas de primas e incentivos. Liquidación de incentivos. Comisión de productividad.
FORMACION Y POLIVALENCIA EN LA EMPRESA
La formación en la empresa. Matriz de habilidades y polivalencia.
KANBAN
Conceptos básicos. Kanban.
JUST IN TIME
Toyota vs Ford.Fundamentos del JIT. Objetivos del JIT. Innovaciones e instrucciones que introduce el JIT. Implantación del JIT. Ventajas e inconvenientes del JIT. Nuevas tendencias.
LEAN MANUFACTURING
Concepto de Lean. Actividades de valor agregado y no agregado. Buscando desperdicios. Algunas herramientas y conceptos de Lean. Conclusiones finales.
REINGENIERIA DE PROCESOS
La reingeniería. Metodología.
SEIS SIGMA
Qué es seis sigma. Método de resolución de problemas. Estrategia de implantación de seis sigma. Los mitos del seis sigma.
TOC TEORIA DE LAS LIMITACIONES
La Teoría de las Limitaciones. La tecnología de producción optimizada OPT. Ejemplo didáctico del TOC: boys-scouts. Similitudes entre TOC y JIT. Los problemas de TOC. Resultados de algunas compañías usando TOC. Conclusiones.
INGENIERIA CONCURRENTE
Concepto de Ingeniería Concurrente. Líneas de actuación en la Ingeniería Concurrente. Ingeniería Concurrente, Simultánea y Corporativa.
CREATIVIDAD
Aproximación a la creatividad. Concepto de creatividad. Cualidades de una persona creativa. Cualidades de una habilidad creativa. Actitudes no recomendables para la creatividad. Algunas técnicas de creatividad.
