Proyecto ‘Optimización y mejora del proceso de limpieza y aumento de la productividad’

El alumno Sergio Morte, nos explica su proyecto final de máster:

Sergio Morte, alumno del Máster de Organización Industrial, que ya ha finalizado, y que ahora cursa el Experto en Producción

Proyecto final: ‘Optimización y mejora del proceso de limpieza y aumento de la productividad’

Me decidí a elegir este proyecto, por la necesidad, tanto de optimizar y reducir el tiempo dedicado a 5S haciendo que sea más efectivo, como de implantar TPM en las líneas de montaje ante las pérdidas de producción ocasionadas por pequeños paros que se podrían haber evitado en la mayoría de las ocasiones con pequeñas intervenciones mediante la implementación de las labores de TPM, aumentando así la productividad en las líneas de montaje.

El objeto de este proyecto se basa en la “Optimización y mejora del proceso de limpieza y aumento de la productividad” de las líneas de montaje de una fábrica, que a diferencia de otras, trabaja bajo un sistema de producción Lean, cuyo objetivo es la optimización sostenible de los procesos para producir exactamente aquello que los clientes demandan en términos de calidad, plazo y coste.

Inicialmente, se hace una presentación de la fábrica sobre la que iba a hacer el proyecto, haciendo una breve descripción de la misma, a que se dedica, las partes por las que están compuestas sus líneas de montaje, su organigrama, el layout de la planta y la descripción del problema y las necesidades que se han ido detectando en diferentes auditorías internas de la fábrica.

A continuación, y siempre bajo la metodología Six-Sigma, con sus fases definir, medir, analizar, implantar y controlar, se analiza la situación actual de la fábrica, se recogen y se analizan los datos para saber la causa raíz del problema y la magnitud del mismo, se define la situación final, que es la situación ideal, que viene dada por los objetivos que se quieren conseguir.

Una vez definidas tanto la situación inicial como el objetivo que se quiere conseguir en la fábrica, que será la situación final, y analizadas las necesidades para conseguirlo, se crea un plan de formación para contribuir a la incentivación en el trabajo e incrementar la motivación de los profesionales, dotar a los trabajadores de los conocimientos necesarios para el desempeño de las tareas y fomentar la operatividad de los trabajadores con actividades formativas, compuesta por 5S, TPM, técnicas de resolución de problemas y los principales KPI´s de la fábrica.

El punto final del proyecto será la consecución de la implantación de 5S y TPM optimizado, reducir el tiempo dedicado a la limpieza y un aumento de la productividad derivado de la optimización y reducción del tiempo de limpieza. Mediante la implantación de 5S se conseguirá tener una fábrica limpia y con la implantación de TPM evitaremos esas pequeñas incidencias que producen pérdidas de producción y que con pequeñas intervenciones se podrían evitar, teniendo a los profesionales mucho más cualificados y motivados.

Este proyecto me ha servido para aumentar mi experiencia profesional en mi trabajo diario, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en este máster aplicando la teoría en el mundo laboral real con casos reales, analizando metodológicamente un problema, en el que a priori no se ve su solución y obteniendo un resultado satisfactorio.

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