Indudablemente, la logística de producción juega un papel fundamental en la eficiencia de las empresas, pero también en su impacto ambiental. La optimización de los procesos logísticos no solo busca reducir costes y tiempos, sino también minimizar la huella ecológica de las operaciones. Es aquí donde surge el concepto de Green Logistics, una estrategia que permite reducir el consumo energético, las emisiones de CO₂ y los residuos generados en la cadena de suministro.
¿Qué es Green Logistics?
La Green Logistics o logística verde consiste en aplicar prácticas sostenibles en el transporte, almacenamiento y distribución de materiales y productos. Su objetivo es encontrar un equilibrio entre eficiencia operativa y respeto por el medioambiente.
Para lograrlo, las empresas pueden adoptar diversas estrategias, como el uso de energías renovables, la optimización de rutas de transporte o la reducción del embalaje innecesario.
Estrategias de Green Logistics
Las principales estrategias para una logística de producción más sostenible son:
- Optimizar el transporte interno, haciendouso de vehículos eléctricos o híbridos, planificando rutas más eficientes y aprovechando la capacidad de carga para reducir viajes innecesarios.
- Gestionar eficientemente del inventario, implementando estrategias Just In Time (JIT) o sistemas Kanban para reducir el stock innecesario y evitar desperdicios de materiales.
- Reducir el consumo energético en almacenes y fábricas, usando iluminación LED, sistemas de climatización eficientes y tecnologías de automatización para reducir el gasto energético.
- Usar embalajes sostenibles, minimizando el uso de plásticos, apostando por materiales biodegradables o reciclables y diseñando embalajes más compactos para reducir el volumen de transporte.
- Usar logística inversa, recuperando y reciclando materiales, gestionando de forma eficiente los residuos y reutilizando embalajes para reducir el impacto ambiental.
Beneficios
Los principales beneficios de implementar una logística sostenible son:
- Reducción de costes operativos: A menor consumo de energía, menor desperdicio de materiales y menor gasto en transporte, también.
- Cumplimiento de normativas medioambientales: De esa forma evitamos sanciones y mejoramos la imagen corporativa de nuestra empresa.
- Mejora en la reputación de la marca, dado que las empresas sostenibles generan mayor confianza en clientes y proveedores.
- Mayor eficiencia operativa en general, teniendo nuestros procesos optimizados con lo que favorecemos un bien nivel de productividad y una reducción en los tiempos de producción.
En estos tiempos que nos ha tocado vivir, la sostenibilidad en la logística de producción ya no es una opción, sino una necesidad. Debemos aplicar principios de Green Logistics y esto permitirá a nuestras empresas reducir su impacto ambiental sin comprometer su eficiencia, beneficiando al planeta, al mismo tiempo que mejoramos la competitividad en un mercado cada vez más exigente en requerimientos de sostenibilidad
Especialista en optimización y control industrial. Profesor del área de Mantenimiento y Producción en SEAS, Estudios Superiores Abiertos, centro de formación online del Grupo San Valero.
