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Curso de Six Sigma

Aprende la metodología Six Sigma para aplicarla en el ámbito de la industria

Duración
150 horas
Créditos
6 ECTS
Modalidad
Online
Área
Mantenimiento y Producción

La empresa actual se enfrenta a un gran reto para garantizar su competitividad y supervivencia: asegurar el uso eficiente de sus recursos. La metodología Six Sigma permite afrontar los retos más exigentes en términos de calidad, flexibilidad en las entregas y costes. Los programas Six Sigma han supuesto toda una revolución en la gestión de empresas. Ampliamente extendidos en Estados Unidos y países del Extremo Oriente, se están introduciendo en nuestro país a través de multinacionales y están siendo adoptados exitosamente por empresas españolas de la importancia de Telefónica, La Caixa o BBVA.

El Curso de Six Sigma que te ofrecemos, aborda de modo eminentemente práctico los aspectos prácticos de esta potente metodología para mejorar tus posibilidades de colocación o promoción en el mercado laboral actual que cada vez más, demanda profesionales que resuelvan los problemas actuales. 

Logo Partner CERTIPROF SEAS

Con este curso podrás optar a la Certificación profesional en Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Yellow Belt Professional Certificate (LSSYBPC). Una certificación para aquellos profesionales de la gestión de proyectos que quieran prepararse para la implantación de la metodología Lean Six Sigma, con el fin de que las empresas optimicen sus procesos, aprovechando los recursos y disminuyendo la variabilidad de los procesos para eliminar los desperdicios que puedan existir en el mismo.
 

 

TEMARIO

SIX SIGMA. UNA METODOLOGÍA DE ENORME POTENCIAL
Reseña histórica de la Gestión de la Calidad. La metodología Six Sigma. Introducción a la Estadística.

LA VOZ DEL PROCESO (VOP). ESTABILIDAD DE LOS PROCESOS
La variabilidad. SPC: Control Estadístico de Procesos.

LA VOZ DEL CLIENTE (VOC). CAPACIDAD DE LOS PROCESOS
La voz del cliente. De la voz del cliente a los CCC. Identificación de las variables del proceso a controlar y control de las mismas. Capacidad de los procesos.

LA VOZ DEL NEGOCIO (VOB). DESCUBRIENDO OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LAS CUENTAS ANUALES DE LA EMPRESA
Las cuentas anuales de la empresa. Análisis de balances. Oportunidades de mejora. Identificables en la cuenta de pérdidas y ganancias. Inteligencia competitiva. Ejemplo práctico.

LA VOZ DEL EMPLEADO (VOE). SUGERENCIAS DE MEJORA. GESTIÓN DE EQUIPOS
La motivación. Medición y gestión del clima laboral. Planes de mejora participativos. Creación de equipos. Los roles de Belbin. Gestión de equipos.

CICLO DMAIC: FASE DEFINIR
Las bases del proyecto. SIPOC. Validación de las CCC: voz del cliente y voz del negocio. Project Charter. Plan de Lanzamiento y Comunicación. Herramientas. estadística descriptiva.

CICLO DMAIC: FASE MEDIR
Conocimiento del proceso. Revisión de datos existentes. Recogida de datos y validación del sistema de medida. Primera revisión de las hipótesis. Evaluación cuantitativa del proceso. Otras herramientas para la visualización de datos. Estadística inductiva.

CICLO DMAIC: FASE ANALIZAR
Análisis del proceso y de la causa raíz. Generación de hipótesis. Herramientas. Inferencia estadística. Contrastes de hipótesis. Cierre de la etapa.

CICLO DMAIC: FASE MEJORAR
Generación y evaluación de soluciones. Pasos previos a la implementación de las mejoras. Planificación de la implementación. Diseño de experimentos. Definición de responsabilidades en la etapa implementar.

CICLO DMAIC: FASE CONTROLAR
Plan de control del proceso (PCP). Estandarización. Monitorizar. Valoración final. Cierre de la etapa.

CASOS DE ÉXITO
El fundador: Motorola. Los primeros adoptantes. El boom de la metodología: General Electric. La expansión. Six Sigma en España.

 

Profesores del curso

El equipo docente de SEAS está compuesto por profesionales del sector en activo, con una preparación específica para la impartición de sus asignaturas en formato online, que conocen la realidad de las necesidades de las empresas actuales.

Compuesto por coordinadores, tutores y profesores especializados en los sectores de estudio, sentirás su acompañamiento durante tu formación en SEAS.

 

Lorenzo Ortega, profesor de SEAS
Lorenzo Ortega

Bachelor en Mantenimiento Industrial y Gestión de la Producción, Máster Universitario en Tecnologías de los Sistemas de Energía Solar Fotovoltaica. Coordinador docente de las áreas de calidad, diseño mecánico, energías renovables, ingeniería civil, mantenimiento y soldadura. Profesor del área de energías renovables y gestión de mantenimiento en SEAS. Puedes visitar su perfil en LinkedIn.

Sofía Almau, profesora de SEAS
Sofía Almau

Especialista en gestión de equipos multidisciplinares, mejora de procesos, gestión de proyectos y personas. Profesora del área de producción y mantenimiento en SEAS.

Y ADEMÁS...
  • Prácticas garantizadas * en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo
  • Formarás parte de la comunidad Alumni SEAS que te permite tener los materiales siempre actualizados, el contacto con más de 50.000 exalumnos y otras muchas ventajas
  • Formación bonificable para trabajadores a través de Fundae: Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
  • Clases en directo a través de Webinars 
* Consulta los cursos con disponibilidad de prácticas y condiciones
Habilidades

Con el Curso de Six Sigma podrás:

  • Identificar oportunidades de mejora en el seno de sus organizaciones
  • Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria
  • Liderar y asesorar a equipos que estén trabajando en proyectos de mejora de alto impacto
  • Introducir en la empresa cambios culturales y organizativos
  • Aportar a sus empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse
  • Optimizar todo tipo de proceso

 

Salidas Profesionales
  • Director de Operaciones
  • Director Industrial
  • Director de Organización Industrial
  • Jefe de Producción
  • Responsable de Mejora Continua
  • Facilitador (Lean o World Class Manufacturing)
  • Responsable de de Ingeniería de Procesos o I+D+i
Titulación

Una vez superado con éxito el Curso de Six Sigma, recibirás el título universitario propio expedido directamente por Universidad San Jorge, con 6 créditos europeos ECTS.


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SEAS es partner de CERTIPROF y esto permite a nuestros alumnos certificarse, de forma gratuita, en Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Yellow Belt Professional Certificate (LSSYBPC). Con la ventaja de que una vez que obtenga la certificación, no será necesario renovarla anualmente.
 

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Requisitos de acceso

Para acceder a uno de nuestros cursos se debe cumplir alguno de los siguientes requisitos:

  • Ser mayor de 18 años.

Se expide el título de Curso indicando el contenido, duración en horas del estudio y créditos ECTS otorgados.
 

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